Projeto Duratex | Dexco

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Liderança estratégica e resultados expressivos

Liderança estratégica e resultados expressivos

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cliente

Duratex | Dexco

cliente

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Duratex | Dexco

Segmento

Construção civil / Varejo

Segmento

Construção civil / Varejo

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Construção civil / Varejo

Soluções

Estratégia Comercial | Desenvolvimento de lideranças | Otimização de equipes

Soluções

Estratégia Comercial | Desenvolvimento de lideranças | Otimização de equipes

Soluções

Estratégia Comercial | Desenvolvimento de lideranças | Otimização de equipes

Período

2019-2024

Período

2019-2024

Período

2019-2024

A Dexco enfrentava o desafio de alinhar múltiplas marcas, canais e regiões sob uma operação comercial eficiente e escalável. Com uma carteira robusta, mais de 200 lojas e seis categorias de produtos, a regional Nordeste e Norte demandava uma liderança estratégica capaz de simplificar estruturas, otimizar a performance da equipe e garantir entregas consistentes mesmo em cenários de grande complexidade. Era o momento de transformar volume em direção — e esforço em resultado sustentável.
A Dexco enfrentava o desafio de alinhar múltiplas marcas, canais e regiões sob uma operação comercial eficiente e escalável. Com uma carteira robusta, mais de 200 lojas e seis categorias de produtos, a regional Nordeste e Norte demandava uma liderança estratégica capaz de simplificar estruturas, otimizar a performance da equipe e garantir entregas consistentes mesmo em cenários de grande complexidade. Era o momento de transformar volume em direção — e esforço em resultado sustentável.
A Dexco enfrentava o desafio de alinhar múltiplas marcas, canais e regiões sob uma operação comercial eficiente e escalável. Com uma carteira robusta, mais de 200 lojas e seis categorias de produtos, a regional Nordeste e Norte demandava uma liderança estratégica capaz de simplificar estruturas, otimizar a performance da equipe e garantir entregas consistentes mesmo em cenários de grande complexidade. Era o momento de transformar volume em direção — e esforço em resultado sustentável.

Abordagem e entregas

Abordagem e entregas

Abordagem e entregas

Liderança estratégica do canal varejo (Norte e Nordeste)
Gestão de carteira superior a R$ 9 milhões
Redução de headcount (de 52 para 15) com ganho de eficiência
Implantação de novas ferramentas comerciais e projetos digitais B2B
Criação de um time sinérgico, com estrutura alinhada ao crescimento
Desenvolvimento de lideranças e alinhamento por performance

Liderança estratégica do canal varejo (Norte e Nordeste)
Gestão de carteira superior a R$ 9 milhões
Redução de headcount (de 52 para 15) com ganho de eficiência
Implantação de novas ferramentas comerciais e projetos digitais B2B
Criação de um time sinérgico, com estrutura alinhada ao crescimento
Desenvolvimento de lideranças e alinhamento por performance

Liderança estratégica do canal varejo (Norte e Nordeste)
Gestão de carteira superior a R$ 9 milhões
Redução de headcount (de 52 para 15) com ganho de eficiência
Implantação de novas ferramentas comerciais e projetos digitais B2B
Criação de um time sinérgico, com estrutura alinhada ao crescimento
Desenvolvimento de lideranças e alinhamento por performance

Resultados gerados

Resultados gerados

Resultados gerados

Aumento da produtividade com time reduzido
Maior eficiência operacional entre as divisões
Expansão de mercado com uso de ferramentas e processos integrados
Reconhecimento interno da operação como referência nacional

Aumento da produtividade com time reduzido
Maior eficiência operacional entre as divisões
Expansão de mercado com uso de ferramentas e processos integrados
Reconhecimento interno da operação como referência nacional

Aumento da produtividade com time reduzido
Maior eficiência operacional entre as divisões
Expansão de mercado com uso de ferramentas e processos integrados
Reconhecimento interno da operação como referência nacional

Onde há clareza, há crescimento.

Ver com clareza onde você está é o primeiro passo para chegar onde deseja.

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